董明珠注定是個造人嫉妒的人。

她說她是一個直截了當的人，她不會考慮對方的感受，不管任何場合，任何地點，任何時間，她都會很直率說出來。

她還說過，我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的。

言語中這份自信與霸氣，源自她的每一個決策，都是從公司利益出發，為了公司的發展經過充分論證后做出的決定。六親不認，是董明珠的一貫作風，也因此，雖然她強硬的作風如此招人嫉恨。

她是一名接近50歲的女性，同時也是一位鏗鏘玫瑰般堅毅的媽媽，她也有很柔弱的一面，只是那面隱藏的很深，不易察覺，隱藏在下一秒，轉回頭的那一滴眼淚中。

這樣的女性外表果斷、剛毅。沒想到在內心卻是如此的浩瀚和汪洋！

作為一個國企領導者，董明珠的收入并不算高，盡管操盤的是年銷售額上千億元的大公司，她覺得個人財富不要說與擁有同等規模企業的富豪比肩，甚至與非制造業領域的CEO相比也有所不及。但是支撐董明珠幸福感來源的，并不是名和利。

她注定成為一個幫助別人同時改變別人命運的人。

2015年如約到來，這一年，或許她不太好過。

去年的最后幾天，她很不安，蘇寧聯手國內其他6大主流空調品牌美的、志高、海爾、海信、奧克斯、長虹，發起聲勢浩大的“破格行動”。

她很明白，這是蘇寧在聯合“哥幾個”向她公開宣戰，董姐，瞧好了！2015年，“哥幾個”有大行動！

被董明珠炮轟過的的，不僅有格力的競爭對手，還有原本八桿子都打不著的雷軍，甚至還有作為格力空調“上帝”的消費者——董明珠稱全球70億人，不買格力產品的都是“腦子有病”。

這種“董氏作派”，對于搶占媒體頭條，增強曝光率，提升知名度，確實大有裨益，但硬幣的另一面則是容易讓企業陷入“十面埋伏”，被群起而攻之，以至疲于應付。

如此……2015年不轉不行！忙于轉行，你行，我也行

過去，變化往往停留在技術層面；今天，變化可能指企業的生存環境、人們的觀念乃至生活方式。這場變化，幾乎可以用“天翻地覆”來形容。

今天，相信每一個企業家都在思考同一個問題：怎么辦？向何處去？

大多數企業家價值取向趨于一致：歷史大勢，浩浩蕩蕩；順之則昌，逆之則亡。

但并不是每一個企業家都這么認為，在轉型路上，有人跑在了前面，有人落在了后面。

格力很明顯是遲到者。

因此，幾乎所有的主流家電企業都在尋求轉型，甚至海爾、長虹、美的、TCL等企業已經明確發布智能化轉型戰略，在本次6 大品牌的戰書十分“高大上”，體現了集體智慧和力量，每個品牌攻擊一個格力的要害。這份戰書，創造了耐人尋味的“你行我行體”，與董明珠之前點評競品針鋒 相對。美的的是：“做夢一統天下，你行!省電一晚一度，我行!”志高的是：“大姐站臺，你行!大哥代言，我行!”海爾的是：“侵權盜版，你行!自主專利， 我行!”海信的是：“變臉比火氣，你行!變頻拼冷靜，我行!”奧克斯的是：要“高價產品玩假摔，你行!高質省錢真功夫，我行!”長虹的是：“十億任性賭 局，你行!十分軍工品質，我行!”

格力已經是一個優秀的企業，在本次遭受6大品牌的集體圍剿時，完全不懼不怕，也是啊，完全沒有必要在戰略去和人斗氣，她在思考，她證在漸漸轉型，只是，在你們看不到的地方。

最后，該說點什么？送董總《孟子》一句話：“人有不為也，而后可以有為。”

最專業的智能家電行業資訊報道，最新科技領域專屬性媒體，從不跟隨別人。只求突破自己—智電網(www.jxjuxie.com)。