!穿戴迷(xchuandai.com)轉(zhuǎn)載，從2014年下半年開始，智能手環(huán)正逐步改變其原有的樣貌，添加了屏幕顯示以及應(yīng)用支持，智能手環(huán)正逐漸成為主導，比如之前的Fitbit Flex和Jawbone UP。市場將會迎來智能手表的時代，例如Moto 360和Apple Watch。腕帶或許會在手表面前，敗下陣來。

消費更想要手表?

根據(jù)分析機構(gòu)Gartner在去年11月發(fā)布的報告顯示，在全球范圍內(nèi)的健身可穿戴設(shè)備市場，其中包括了健身腕帶、運動手表和智能服裝，預(yù)計明年的銷量將從現(xiàn)在的7000萬臺縮減到6800萬臺。智能腕帶的出貨量預(yù)期會有15%左右的下滑，下降至1700萬臺;與此同時智能手表的出貨量預(yù)計將有17%的上升，達到2100萬的出貨量，從而打敗智能腕帶，成為最成功的可穿戴設(shè)備。

隨著可穿戴技術(shù)從邊緣地帶進入主流市場，再加上已經(jīng)推出的Moto 360和即將于今年推出的Apple Watch對市場產(chǎn)生的影響，科技公司將很快面臨來自時裝品牌、手表制造商和配件提供商的競爭。不僅僅是來自于競爭對手所產(chǎn)生的更大壓力，還包括了如何推進消費者購買自家的產(chǎn)品，放棄別他廠商的產(chǎn)品。

與智能手機、平板電腦和PC不同(它們通常采用平淡無奇的形狀，并執(zhí)行許多相同的功能)，可穿戴設(shè)備可以覆蓋在我們身體的不同部位，并根據(jù)它們所佩戴的不同位置來執(zhí)行各種各樣的功能，并可以和其他設(shè)備配對使用。2015年將決定這些新型的創(chuàng)業(yè)司，例如Fitbit、Pebble和Jawbone能否可以跟上那些科技巨頭的步伐，幾乎所有傳統(tǒng)的科技企業(yè)都開始制造自己的可穿戴設(shè)備。

在12月份的報告中，Gartner的分析師J.P. Gownder列出了一項調(diào)查的結(jié)果，在調(diào)查中詢問了消費者在未來對可穿戴設(shè)備最感興趣的是其擁有什么特點。

42%的人表示想要手腕上的可穿戴設(shè)備。另外，在調(diào)查中排名前五的特點分別是訪問地圖、拍攝照片和視頻、接收與用戶所在位置相關(guān)的信息、網(wǎng)上購物和進行網(wǎng)絡(luò)搜索。這些都不是普通的手環(huán)，腕帶設(shè)備可以完成的。

廠商紛紛轉(zhuǎn)型

運動健身領(lǐng)域的巨頭——耐克公司在去年四月份的時候看到了健身腕帶的“不祥之兆”，解散了負責其可穿戴跟蹤器FuelBand的硬件團隊。Nike公司表示，他們將開始更多地關(guān)注其自己的Nike+ 健身平臺，這基本上就是一個可以提供定位服務(wù)的移動應(yīng)用，其可以安裝在其他可穿戴設(shè)備上，包括了蘋果公司即將推出的Apple Watch。

至于Fitbit，這家腕帶和夾式跟蹤器的領(lǐng)先制造商已經(jīng)做出了嘗試，以差異化的產(chǎn)品使這個市場重新升溫。除了拒絕與蘋果的HealthKit數(shù)據(jù)中心整合，F(xiàn)itbit還推出了自己的智能手表——Fitbit Surge。但是Fitbit Surge并不是一個真正的智能手表，它不能運行第三方應(yīng)用程序，但這也正是智能手表的關(guān)鍵要素。

Jawbone 則是已經(jīng)走向了相反的路線，他們將自己定位為一個“生活方式追蹤器”，其可以與智能手表或其他可穿戴設(shè)備配合在一起佩戴。當它發(fā)布了Jawbone UP3活動跟蹤腕帶后，Jawbone依然選擇不為設(shè)備配備屏幕。Jawbone的平臺和健康部門的經(jīng)理Andrew Rosenthal表示，“我們并不想開發(fā)一款智能手表。”

現(xiàn)在就說智能手表和智能腕帶誰贏誰輸，還言之尚早，但在2015年應(yīng)該會看到智能腕帶和智能手表之間在一定程度上會共存，但最終隨著智能手表續(xù)航和功能的增強，健身跟蹤市場將有可能最終會被智能手表所占據(jù)。

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