在中國彩電行業愁云慘淡的時候，康佳宣布了盈利。作為深市藍籌股，其價值正在被重估。2017年底，在深市主板披露業績預告的公司中，盈利規模位列前五的公司分別是京東方A、濰柴動力、鞍鋼股份、深康佳A和太鋼不銹。
優等生康佳
在深市近500家主板上市公司中，康佳的盈利規模名列第四。如果這是一場高考，2017財年的康佳已經進入了清華、北大。毫無疑問，2017年的康佳是行業優等生。
中國制造了全世界80%的電視機，但在國內卻飽受過度競爭之苦。2017年，中國國內彩電零售市場銷量為4752萬臺，同比下降6.6%。與此相對應的是，四川長虹前三季度凈利潤同比下降67.97%;海信電器前三季度凈利潤同比下滑47.39%;創維數字凈利潤同期下降高達83.55%。
反觀康佳，那個作為中國曾經的彩電大王，從王座跌落之后，它就一直為市場所低估。事實上，在大股東華僑城的支持下，從2016年開始，康佳就已經對自己的復興之路做好了全面規劃。
根據相關市場調研數據顯示，2017年，在家電企業集體遭遇滑鐵盧的情況下，康佳彩電市占率依然獲得了高達1%的增長。其中，以先鋒之態搶先試水的康佳互聯網電視業務先發先至，率先在行業中引領技術潮流。據悉，目前康佳互聯網電視的累計激活用戶數為2250萬，相當于一個大型衛視的用戶覆蓋數。其月活更是在1250萬左右，日活為900萬，每年還將新增700萬新用戶。
預計到2020年，中國互聯網電視終端的保有量將突破4億臺，超七成的中國家庭使用互聯網電視收看節目，市場規模將達到6300億元。顯然，在這場面對未來的競爭中，以產品先發為初始動能，加速擭取行業紅利，在這一考驗前瞻性以及正確性的戰略之上，康佳的互聯網戰略已經開始顯示出它厚積薄發的優勢。
多引擎的康佳
康佳早已不單單是一家彩電制造企業，在投資、金融、互聯網運營等方向上已呈遍地開花之勢。有評論表示，現在的康佳就像是具備多個引擎的火箭，以彩電為中心基礎，數條業務線皆為引擎，推動集團整體快遞前進。
在過去的兩年里，據電科技不完全統計，康佳在創投方面就已經有了如此之多的大動作：
2016年12月，投資達10億元的康佳光明科技中心開工，實現智能產業“研、產、供、銷”的全產業鏈打通;
2017 年 6 月，康佳出資10 億元合資設立規模為 50 億元的產業基金，主要投資于消費電子有關產業、TMT 產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等。
2017 年 7 月，康佳卡位物聯網產業，出資 5.88 億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司24%的股權;
2017年11月10日，康佳與華僑城合資的創投中心啟動，宣告集孵化器、加速器、創新基地及創投基金于一體的雙創示范平臺正式落成。
2017 年 11月康佳又公告投資地產項目公司，共同開發位于宜賓三江口一塊的占地面積 137 萬平方米的地塊，作為其“科技+產業+城鎮化”戰略的具體體現。
在這一連串眼花繚亂的投資背后，康佳集團董事局主席劉鳳喜早就公開表示過，“康佳未來將不再是彩電企業，而是轉型為投資控股平臺。一是希望擴張新的產品線，無論是通過并購控股，還是自主研發，或者配置孵化器;二是希望通過投資并購實現擴張，康佳要利用上市公司平臺，實現產業擴張;三是希望通過直投，形成物聯網生態圈，康佳會選擇一些物聯網公司進行直投，可以參股也可以控股。”
言猶在耳。康佳的多元化戰略就已經開花結果，瓜熟蒂落。有分析表示，2017年的康佳之所以上演了一出王者歸來的好戲，主要得益于摸準了硬件+軟件、終端+用戶、投控+金融發展模式的脈絡以及掌握了科技+產業+城鎮化擴張的正確思路。
時代正在以超快融合的速度在前進，康佳也不例外，如果還以傳統制造業的眼光去打量康佳，因為不熟悉而引起震驚之情也屬常情。更何況，在彩電這一優勢項目上，康佳所取得的成績也是小荷才露尖尖角。
康佳扛起行業絕地反擊的重任
康佳的彩電，彩電的康佳。這一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。當優等生康佳在多元化的道路上振翅高飛，重振行業，率領行業進行絕地反擊就是它義不容辭的歷史責任。
康佳崛起，這一次，它不僅要王者歸來，還要率領行業重振旗鼓。
電視是什么，只是一塊屏幕么?顯然，康佳不是這么認為的。從長遠來看，現有的彩電行業急需一次變革，一次重生般的變革。當用戶離開客廳，用什么將用戶重新拉回客廳。康佳的答案是互聯網、智能化和物聯網。
當電視不僅是用來看的，而是成為家庭的計算中樞，以超越時代的理念兼容不同品牌的家用電器，實現全互聯網化的智能生活，這是康佳在最新的智能電視中所體現出的核心力量。
而彩電行業想要徹底重振，從互聯網內容入手是必經之途。電視觀眾需要年輕化，首先就是內容年輕化，互動形式年輕化。沒有內容的屏幕猶如空蕩蕩的球場，用戶想看的是球賽，是內容，而不是華麗的球場。
康佳彩電在互聯網化中嘗到了甜頭，38年的制造業功底不但沒有成為累贅，反而讓品牌在卓越質量的基礎之上更加年輕，就像康佳為何贊助咪咕網絡視頻盛典的動機一樣，康佳希望好內容遇上好平臺，全力支持年輕人追求夢想的激情。
與年輕人在一起，與每一個家庭緊密相連。這一理念在貫穿在康佳電視的研發過程中。去年，康佳成功研發了主芯片變頻、背光變頻和屏幕變頻等技術，成功推出A1人工智能電視、R1變頻電視、M1音樂電視，并發力OLED電視、8K電視等高端產品線，獲得了年輕用戶們的大加贊賞。
在內容領域，康佳與愛奇藝、騰訊視頻等形成戰略合作，極大地拓寬了用戶的影視資源，平臺用戶數也相應地開始激增。據康佳有關人士透露，未來5年康佳智能電視平臺還會是持續增長的良好態勢，預計到2020年，康佳互聯網電視平臺月活能達到近3000萬。
有此用戶基數，康佳在涉足內容產業鏈，參投內容制作、IP孵化、宣發等多元化業務時，也將有著充足的底氣。事實上，在互聯網內容的運營上，康佳已經走到了行業前列。2017年康佳集團互聯網事業部累計凈利潤就已經達到15531萬人民幣，同比增長378%。
以一己之力扛起行業絕地反擊的重任，康佳有想法，也有能力，剩下的就是如何為行業做出更多的示范動作，為行業整體復興提供參考。
康佳打響了彩電行業復興的第一槍，接下來，又會是誰來接棒?
在中國彩電行業愁云慘淡的時候，康佳宣布了盈利。作為深市藍籌股，其價值正在被重估。2017年底，在深市主板披露業績預告的公司中，盈利規模位列前五的公司分別是京東方A、濰柴動力、鞍鋼股份、深康佳A和太鋼不銹。
優等生康佳
在深市近500家主板上市公司中，康佳的盈利規模名列第四。如果這是一場高考，2017財年的康佳已經進入了清華、北大。毫無疑問，2017年的康佳是行業優等生。
中國制造了全世界80%的電視機，但在國內卻飽受過度競爭之苦。2017年，中國國內彩電零售市場銷量為4752萬臺，同比下降6.6%。與此相對應的是，四川長虹前三季度凈利潤同比下降67.97%;海信電器前三季度凈利潤同比下滑47.39%;創維數字凈利潤同期下降高達83.55%。
反觀康佳，那個作為中國曾經的彩電大王，從王座跌落之后，它就一直為市場所低估。事實上，在大股東華僑城的支持下，從2016年開始，康佳就已經對自己的復興之路做好了全面規劃。
根據相關市場調研數據顯示，2017年，在家電企業集體遭遇滑鐵盧的情況下，康佳彩電市占率依然獲得了高達1%的增長。其中，以先鋒之態搶先試水的康佳互聯網電視業務先發先至，率先在行業中引領技術潮流。據悉，目前康佳互聯網電視的累計激活用戶數為2250萬，相當于一個大型衛視的用戶覆蓋數。其月活更是在1250萬左右，日活為900萬，每年還將新增700萬新用戶。
預計到2020年，中國互聯網電視終端的保有量將突破4億臺，超七成的中國家庭使用互聯網電視收看節目，市場規模將達到6300億元。顯然，在這場面對未來的競爭中，以產品先發為初始動能，加速擭取行業紅利，在這一考驗前瞻性以及正確性的戰略之上，康佳的互聯網戰略已經開始顯示出它厚積薄發的優勢。
多引擎的康佳
康佳早已不單單是一家彩電制造企業，在投資、金融、互聯網運營等方向上已呈遍地開花之勢。有評論表示，現在的康佳就像是具備多個引擎的火箭，以彩電為中心基礎，數條業務線皆為引擎，推動集團整體快遞前進。
在過去的兩年里，據電科技不完全統計，康佳在創投方面就已經有了如此之多的大動作：
2016年12月，投資達10億元的康佳光明科技中心開工，實現智能產業“研、產、供、銷”的全產業鏈打通;
2017 年 6 月，康佳出資10 億元合資設立規模為 50 億元的產業基金，主要投資于消費電子有關產業、TMT 產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等。
2017 年 7 月，康佳卡位物聯網產業，出資 5.88 億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司24%的股權;
2017年11月10日，康佳與華僑城合資的創投中心啟動，宣告集孵化器、加速器、創新基地及創投基金于一體的雙創示范平臺正式落成。
2017 年 11月康佳又公告投資地產項目公司，共同開發位于宜賓三江口一塊的占地面積 137 萬平方米的地塊，作為其“科技+產業+城鎮化”戰略的具體體現。
在這一連串眼花繚亂的投資背后，康佳集團董事局主席劉鳳喜早就公開表示過，“康佳未來將不再是彩電企業，而是轉型為投資控股平臺。一是希望擴張新的產品線，無論是通過并購控股，還是自主研發，或者配置孵化器;二是希望通過投資并購實現擴張，康佳要利用上市公司平臺，實現產業擴張;三是希望通過直投，形成物聯網生態圈，康佳會選擇一些物聯網公司進行直投，可以參股也可以控股。”
言猶在耳。康佳的多元化戰略就已經開花結果，瓜熟蒂落。有分析表示，2017年的康佳之所以上演了一出王者歸來的好戲，主要得益于摸準了硬件+軟件、終端+用戶、投控+金融發展模式的脈絡以及掌握了科技+產業+城鎮化擴張的正確思路。
時代正在以超快融合的速度在前進，康佳也不例外，如果還以傳統制造業的眼光去打量康佳，因為不熟悉而引起震驚之情也屬常情。更何況，在彩電這一優勢項目上，康佳所取得的成績也是小荷才露尖尖角。
康佳扛起行業絕地反擊的重任
康佳的彩電，彩電的康佳。這一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。當優等生康佳在多元化的道路上振翅高飛，重振行業，率領行業進行絕地反擊就是它義不容辭的歷史責任。
康佳崛起，這一次，它不僅要王者歸來，還要率領行業重振旗鼓。
電視是什么，只是一塊屏幕么?顯然，康佳不是這么認為的。從長遠來看，現有的彩電行業急需一次變革，一次重生般的變革。當用戶離開客廳，用什么將用戶重新拉回客廳。康佳的答案是互聯網、智能化和物聯網。
當電視不僅是用來看的，而是成為家庭的計算中樞，以超越時代的理念兼容不同品牌的家用電器，實現全互聯網化的智能生活，這是康佳在最新的智能電視中所體現出的核心力量。
而彩電行業想要徹底重振，從互聯網內容入手是必經之途。電視觀眾需要年輕化，首先就是內容年輕化，互動形式年輕化。沒有內容的屏幕猶如空蕩蕩的球場，用戶想看的是球賽，是內容，而不是華麗的球場。
康佳彩電在互聯網化中嘗到了甜頭，38年的制造業功底不但沒有成為累贅，反而讓品牌在卓越質量的基礎之上更加年輕，就像康佳為何贊助咪咕網絡視頻盛典的動機一樣，康佳希望好內容遇上好平臺，全力支持年輕人追求夢想的激情。
與年輕人在一起，與每一個家庭緊密相連。這一理念在貫穿在康佳電視的研發過程中。去年，康佳成功研發了主芯片變頻、背光變頻和屏幕變頻等技術，成功推出A1人工智能電視、R1變頻電視、M1音樂電視，并發力OLED電視、8K電視等高端產品線，獲得了年輕用戶們的大加贊賞。
在內容領域，康佳與愛奇藝、騰訊視頻等形成戰略合作，極大地拓寬了用戶的影視資源，平臺用戶數也相應地開始激增。據康佳有關人士透露，未來5年康佳智能電視平臺還會是持續增長的良好態勢，預計到2020年，康佳互聯網電視平臺月活能達到近3000萬。
有此用戶基數，康佳在涉足內容產業鏈，參投內容制作、IP孵化、宣發等多元化業務時，也將有著充足的底氣。事實上，在互聯網內容的運營上，康佳已經走到了行業前列。2017年康佳集團互聯網事業部累計凈利潤就已經達到15531萬人民幣，同比增長378%。
以一己之力扛起行業絕地反擊的重任，康佳有想法，也有能力，剩下的就是如何為行業做出更多的示范動作，為行業整體復興提供參考。
康佳打響了彩電行業復興的第一槍，接下來，又會是誰來接棒?
